(0 のコメント)
現在の起業家精神の波の中で、フリーランサーから個人企業への転換を成功させ、安定して収益性の高いビジネスモデルを確立する方法が、多くの起業家の焦点となっています。この記事の著者は、ビジネスモデル、パートナー、マーケティング戦略、生活条件の変化などを網羅し、自身の経験に基づいてこのプロセスを詳細に分析し、包括的で貴重な参考情報を提供します。
著者のビジネスは主に知財、コンサルティング、アウトソーシングの3つの主要分野に分かれています。 - IP収入: オンラインコンテンツのセルフメディアは重要な収入源です。作品の蓄積により、広告収入の分配やインセンティブの分配などが実現できます。しかし、国内のセルフメディアプラットフォームの収益はわずかで、YouTubeの広告シェアは比較的大きい。 Li Ziqi、Lao Gao、Xiao Mo が成功例です。同時に著者は、チャンネルコンテンツを広告やプロモーションに活用し、書道IPなど複数のIPプロジェクトを積極的に展開し、さまざまな文化作品を派生させている。このほか、研究開発知財や伝統文化知財プロジェクトも計画されている。 -コンサルティング収入：情報スキルと経験が主力商品です。学校や企業に新しいメディア、撮影と編集、知財インキュベーションなどのトレーニングと教育を提供し、オフラインコースを開催し、困っている個人や学生にサービスを提供します。著者は、知識自体は無料ですが、経験は貴重だと考えています。知識の販売には、初心者が寄り道を避けるために、Q&A 交換や学習仲間との交流などの付加価値をバンドルする必要があります。・外注収入：筆者は乙の外注会社から転職したが、外注は稼ぎやすいので諦めなかった。撮影・編集などのサービス提供後に料金が発生する場合もございます。大きなプロジェクトをやれば、月に10万元を稼ぐことは難しくありません。また、安定収入を補うものとして従来のプロモーションビデオやTVC事業があります。
著者の成功は、コア パートナー クラスターや非コア サプライヤー クラスターなどのパートナーと切り離すことができません。 -パートナークラスター: 他のアーティスト会社のスーパー個人で構成されます。両社は異なる会社に属していますが、重要知財のインキュベーションやオフライン授業などのコア事業を共同で消化しています。このモデルでは、各パートナーが異なるリソースを提供して独自のパートナーシップを形成します。 -サプライヤー クラスター: 起業家時代やフリーランス時代のパートナーもいれば、志を同じくする学生の友人もいます。業務が忙しい場合にはプロジェクトの完了を支援し、パートナーシップモデルで効率的な業務運営体制を構築します。また、人工知能も重要なパートナーであり、その発展により作業効率が大幅に向上しました。
マーケティング戦略の鍵は「魅せる、変える、届ける」の6つの言葉 これがアーティスト企業がマネタイズするための鉄のトライアングルだ。起業家は、鉄の三角形を突破する能力があり、少なくともそのうちの 1 つで優れている必要があります。さまざまなタイプの上司にはそれぞれの利点があります。たとえば、営業担当の上司はトラフィックの獲得とコンバージョンを得意とし、技術担当の上司は配信が得意です。補完的な強みを持つパートナーと協力できれば、同社はより大きな発展の可能性を秘めています。
著者は戦術レベルで、一般人が低コストで自分を宣伝するための重要な方法である撮影、編集、セルフメディア運用の重要性を強調しています。同時に、トラック リーダーに連絡し、そのファン グループやサービス グループと積極的に交流し、トラフィックを使用して双方の間で価値の共創と共有を実現することができます。
生活状態に関しては、著者は不安からリラックスへの転換を達成しました。起業する前は、車で移動する際の費用や収入のことを考えるととても不安でしたが、アーティスト会社を設立してからは、従業員や大家のために働く必要がなくなり、気持ちが楽になりました。労働時間の活用という観点から見ると、過去8時間の労働のうち、実際の有効労働時間は5時間以下に過ぎず、また、漁業活動も多かった。今では、1日4～5時間の作業で、これまで8時間かかっていた作業が完了し、効率が大幅に向上しました。緊急のプロジェクトがある場合、「残業」は最大 8 時間になる場合があります。
著者は具体的な収入については明らかにしていないが、共有されたビジネスモデルは大きな参考価値がある。すべての起業家がここから学び、アーティスト会社の構築への道をスムーズに前進できることを願っています。コメント欄でご意見やご感想を共有できることを楽しみにしています。また、必要としているより多くの友人に転送することも歓迎します。
Twitterでシェアする Facebookでシェア
Indie123
コメント
現在コメントはありません