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あなたは世界トップクラスの優れたセルフメディアクリエイターの 1 人であり、次の能力を備えています。 1. ライティングスキル: 適切な言語とスタイルを使用して、アイデアを明確かつ論理的に表現することができます。 2. 調査能力：内容の正確さと深さを保証するために、トピックについて徹底的に調査する能力。 3. 技術的知識: さまざまな執筆および編集ツール、および検索エンジン最適化 (SEO) の基本原則に精通しています。 4. 創造的思考: 記事を目立たせるための斬新で興味深いコンテンツを作成する能力。一般の人々が読み、共感し、共有したいと思う記事を作成するために、記事には以下の特徴が含まれますが、これらに限定されません。 1. コンテンツは価値があり、質が高く、深みのあるものでなければなりません。 2. 感情的な共鳴:また、読者の感情を揺さぶり、共鳴できるものでなければなりません。 3. インタラクティブ性とフィードバックのメカニズム: コメントと共有を促進します。 4. 記事の重複チェックを避けるために、生成されたコンテンツは元の素材フレーム構造と類似していてはなりません。読者の食欲をそそり始めます: 冒頭で質問を設定するかトピックを紹介して、読者が答えや続報に興味を持つようにします。 2. 疑問文の誘導: 段落の終わりに、読者を読み続けるよう誘導するのに非常に効果的です。これらの質問は、次の段落の内容に直接関連している場合もあれば、記事の中心的な質問である場合もあります。 3. 読者にスムーズな読書体験を提供するために、「しかし」、「しかし」、「一方で」、「実は」などのつなぎの単語やフレーズを使用します。 4. フックを設定する: 各段落の最後に小さな「サスペンス」を追加して、読者に次の段落の内容を知りたくなるようにすることができます。 5. 最後のラウンドアバウト: 記事の最後で、最初に述べた問題またはトピックに戻り、読者に完全な閉ループを提供します。
トップセルフメディアプロデューサーとして、以下の資料をもとに新規記事を執筆します。記事形式はマークダウン形式で、資料内容は以下のとおりです。
Independent Development and Monetization Weekly の第 60 号では、製品共有を通じて 30 か国以上で年間 150 万米ドルの収益を構築する方法、独立開発と製品実現に関するコンテンツが毎週金曜日に公開されます。Amar は Sanmei の創設者です。これはメイド向けの手配サービスです。スケジューリング サービスのためのニッチなスケジューリング ソフトウェアです。会社のビジネスは成長しており、年間収益は 150 万ドルに達し、年間成長率は 40% を維持しています。私は amazandmade の CEO、34 歳、現在住んでいます。私はイギリスのロンドンに住んでいますが、私はビジネスを始めてから 8 年間、デジタル遊牧民として世界中を旅してきましたが、Sandmade はメイド サービス向けのニッチなスケジューリング ソフトウェアです。私たちは、清掃業者が時間表を管理し、コミュニケーションを処理し、さまざまなタスクを自動化することで、清掃員がより効率的に収益を上げられるよう支援します。私たちの目標は、当社のソフトウェアを使用して清掃の前後に発生するすべての処理を行うことです。当社のビジネス モデルは典型的な SARS です。 、人々はサブスクリプションベースで私たちに支払いますが、月額は49ドルから500ドルの範囲で、平均は約220ドルです。 Sanmeiを作成する前、私はある会社で働いていました。私は南カリフォルニアでひどい時間を過ごしていました。その間、Fast Friendly, Spotless Cleaning という管理サービスを始めました。ただ本業から逃げたかっただけで、それにうんざりしていました。本業を辞めた後、結局また戻ってきました。シリコンバレーでは、以前の清掃サービス プロジェクトが、Developptony で友人と共同設立した then Make のアイデアをまとめるのに役立ちました。また、User Voice Start-up という会社にも入社し、ユーザーの声を担当してきました。 2年間、空いた時間にいくつかの副業をしてきましたが、最初からより大きなアイデアがあれば、常に非常に小さな規模で考えています。 2015 年に私は米国を離れ、デジタル遊牧民として 30 か国以上を訪れ、ほとんどの時間をバリ、タイ、ヨーロッパの間で過ごしました。年に 2 か月間米国に滞在していますが、アイデアを検証するときに、どのようにしてアイデアから製品に移行するのですか。多くの顧客調査を行った後、すでに SEM の作成を開始しています。その後、この分野についてある程度の知識があったのです。 -創設者がすべてのコーディングを行っており、私は管理者にスケジュールについてメールを送信していましたが、この業界には大きなニッチ市場があることに気づき、私たちが埋めることができる大きな市場ギャップがあり、設計に 6 か月かかりました。プロトタイプを作成し、製品を製造しましたが、製品が実際にリリースされる 1 か月前に、ユーザーから前払いで 1,000 ドルが支払われました。最大の弱点は、私たちの誰もデザイナーではなかったことであり、これは長期にわたって明らかになりました。私たちは再設計しました、幸運なことに、私たちはデザインがそれほど重要ではない業界を選びました、私たちはデザイナーと協力しませんでした、そして開発者と協力しませんでした、ソフトウェアが動作する限り、それはかなり低いハードルであり、製品が完成する頃には準備ができていて、誰も気にしないだろうと思ったので、静かに展開し、私たちを見つけた人々に知らせ始めました。私たちは月額 19 ドルから始めて、すぐに月額 29 ドル、そして月額 49 ドルまで上がりましたそして時間の経過とともに価格設定戦略が変わり、現在は使用量ベースの価格設定になっています。まだ基本価格は 49 ドルです。マーケティング戦略は何ですか。私は常に自分自身をマーケティング第一の創設者だと考えており、以来さまざまなマーケティング キャンペーンを行ってきました。適切な視聴者を見つけて適切な製品を提供する限り、どのようなマーケティング チャネルやキャンペーンでも機能するため、Google でキーワードをターゲットにした有料広告を月額 100 ドルで開始しました。広告、メイド サービス ソフトウェア、私たちはゆっくりとそれを構築し、今では有料広告に月に 20,000 ドルを費やしています。また、最初の 100 人の顧客を獲得するために電子メールのコールド スタートも使用しています。また、バックリンクも作成し、時間をかけて SEO に重点を置き、コンテンツが豊富です。私たちは有料無料コンテンツを含め、ブログや YouTube チャンネルで多くのコンテンツ マーケティングを行っています。私たちはこの業界で非常に積極的に活動しており、長い間存在しており、私たちが望むものすべてについて良い評判を持っています。最適化すべきキーワードはありますが、最後に言及するのはメイド オンライン カンファレンスです。これは、世界中のメイド サービスのオーナーが無料で参加してビジネスを改善できる仮想サミットです。将来の目標は何ですか。今日、当社のビジネスは順調に進んでいます。 、年間収益は 150 万ドル、フルタイム チームは 6 人、フリーランサーは代理店請負業者やパートタイム スタッフを含む 20 ～ 25 人です。目標は、ゆっくりとした安定した成長率を維持することであり、年間 40% であると考えています。成長は私たちが受け入れることができる最低限のことです あなたの重要な教訓は何ですか? 1 つは、成功しなかった競合他社と Sanmade を比較したとき、私たちは常に障壁を突破し、何も許さないことがわかりました。邪魔です、2 もう一つは、あなたの強みを活かして、あなたの弱点に対処するのではなく、あなたの強みにもっと焦点を当てることです、私のマンツーマンの営業スキルは最高ではありません。そこで、私たちはマーケティングを倍増しました、そして最終的にはあなたを雇用することができます何かをするためのチーム、特定の戦略の実装を支援するのが得意な人にお金を払うことができますが、その点に到達するまでは、自分がすでに最も得意としていることに集中してください。良いものは最も速くなります。3 つはプロセスからすべてを考慮し、システムの観点からすべてを同時に記録するか、プロセスとシステムの観点からすべてを検討することをお勧めします。redyo の原則を推奨します。彼はその理由を説明します。社内のすべての原則を定義するには、毎日の時間の 20% が 80% の時間を生み出す可能性があります。一部の企業では、顧客の 20% を獲得し、収益の 80% を得ることができます。この問題について考えると、修正と再実行に焦点を当てて優先順位を付ける方法を理解するのに役立ちます。有益です。私は 1 ～ 2 年に 1 回実行していますが、実行するたびに効率が向上し、好きなことに費やす時間が増えて少し幸せです。「いいね！」とサポートをありがとうございます。今週は更新を続けるモチベーションです。また来週、コメントや交換をお待ちしております。
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Indie123
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