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フリーランス4年目に入り、思い切って個人企業(アーティストカンパニー)の領域に参入し、新たな3年間のスタートを切りました。私は以前、小紅書でアーティスト会社の経営についての考えを共有しましたが、多くの友人が自分たちの経験について尋ねるメッセージを残しました。これはまた、このビデオに含まれるアーティスト会社の意味合いを完全に解釈し、その過程で経験した「ステップ」を正直に共有するきっかけにもなりました。ピット"。
アーティストカンパニーという概念は、大規模な利益拡大を必要とせず、一人でも経営できるビジネスモデルを提唱した書籍『アーティスト・エンタープライズ』に由来する。このモデルは、制御可能な利益を前提として、実務者が容易に運営できるようにします。私の観察によると、国内のフリーランサーの多くは、成熟期に達すると一人会社モデルに移行する傾向があります。結局のところ、個人の時間とエネルギーは限られています。特定の段階に達すると、アウトソーシングやプロジェクトベースのコラボレーションを通じて、より多くの作業を完了し、より多くの利益を生み出すことができます。同時に、従来の企業のように多額の費用をかけて正社員を雇用する必要がないため、利益を最大化できます。
1.ゼネラリストのプレッシャー: 企業内の 1 人が複数の役割を担い、社内のさまざまな部門の仕事に責任を負わなければなりません。起業したての頃は、やりたいことができずに不安になったり、心が折れてしまうこともよくありました。その後、持続可能な起業には心身を良好な状態に維持することが必要であることに気づき、規則正しく食事をし、早寝早起きし、定期的に運動し、調整に努めました。 2.自然と計画のゲーム: MBTI の最後の文字が P である彼は、本質的に自由でカジュアルで、計画を立てるのが好きではありません。しかし、ビジネスを経営していると、自分自身を無理に組織化しようとする自然な傾向と戦わなければならず、それは大きな課題になる可能性があります。 3.ブランドマーケティングの問題:個人の知財に比べて、企業ブランドのマーケティングとプロモーションはより困難です。一般の人々は個人 IP に対して高い信頼を持っていますが、同社のブランド マーケティング モデルはまったく異なり、より強力なマーケティングとブランドの知識が必要であり、これが人々が個人 IP から移行するための大きな敷居となっています。 4.嫌いな仕事を受け入れる: 100% 好きな仕事はこの世にありません。好きな仕事でも、20%は嫌いなことがある。ここ数年、私は自分の好きなことの80%を受け入れて、嫌いなことの20%を排除し、それを精神的な訓練として捉え、真摯に向き合おうと自分に言い聞かせてきました。前向きな姿勢。
一人会社は、フリーランスまたは個人知財のアップグレード版と見なすことができます。重要なのは、コンセプトに囚われるのではなく、すべての仕事を会社を経営し、ビジネスのクローズドループを回し、成長を達成するというモデルで扱うことです。企業での歩みがどれほど困難であっても、さらに前進するためには、身体的および精神的な健康に気を配り、内外の健康を培わなければなりません。
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