От фрилансера до компании одного человека за 6 месяцев: полный анализ построения стабильной и прибыльной бизнес-модели

(0 комментариев)

В условиях нынешней волны предпринимательства вопрос о том, как успешно превратиться из фрилансера в компанию, состоящую из одного человека, и создать стабильную и прибыльную бизнес-модель, стал предметом внимания многих предпринимателей. Автор этой статьи проведет углубленный анализ этого процесса на основе собственного опыта, охватив бизнес-модели, партнеров, маркетинговые стратегии, изменения условий жизни и т. д., чтобы предоставить вам исчерпывающую и ценную справочную информацию.

Бизнес-модель: диверсифицированное развитие и прочный фундамент

Бизнес автора в основном разделен на три основных сектора: интеллектуальная собственность, консалтинг и аутсорсинг. - Доходы от интеллектуальной собственности : онлайн-контент является важным источником. За счет накопления работ можно добиться распределения доходов от рекламы, распределения стимулов и т. д. Однако доходы отечественных медиаплатформ скудны, а доля рекламы на YouTube относительно значительна. Ли Цзыци, Лао Гао и Сяо Мо являются успешными примерами. В то же время автор использует контент канала для рекламы и продвижения, а также активно расширяет многочисленные IP-проекты, такие как IP-каллиграфия, для получения различных культурных продуктов. Кроме того, запланированы проекты НИОКР в области ИС и традиционные проекты в области ИС в области культуры. -Доход от консалтинга: Основным продуктом являются информационные навыки и опыт. Обеспечить обучение и преподавание в области новых медиа, съемки и монтажа, инкубации интеллектуальной собственности и т. д. для школ и предприятий, проводить офлайн-курсы и обслуживать нуждающихся отдельных лиц и студентов. Автор считает, что знания сами по себе бесплатны, но опыт ценен. Продажа знаний должна сопровождаться дополнительными преимуществами, такими как обмен вопросами и ответами и обучение, чтобы помочь новичкам избежать обходных путей. -Доход от аутсорсинга : хотя автор ушел из аутсорсинговой компании Стороны Б, он не сдался, потому что на аутсорсинговом бизнесе легко зарабатывать деньги. Плата может взиматься после оказания таких услуг, как съемка и монтаж. Если вы занимаетесь большими проектами, зарабатывать 100 000 юаней в месяц несложно. Кроме того, существуют традиционные рекламные видеоролики и ТВЦ-бизнес как стабильный источник дохода.

Партнеры: кластерное сотрудничество, дополнительные преимущества

Успех автора неотделим от партнеров, включая кластеры основных партнеров и кластеры неосновных поставщиков. -Партнерский кластер : состоит из супер-индивидуалов из других артистических компаний. Хотя они принадлежат разным компаниям, они совместно занимаются основным бизнесом, таким как инкубация ключевых интеллектуальной собственности, офлайн-классы и т. д. В этой модели каждый партнер вкладывает разные ресурсы для формирования уникального партнерства. - Кластер поставщиков : некоторые из них являются партнерами в сфере предпринимательства и фриланса, а некоторые — друзьями-студентами-единомышленниками. Они помогают реализовывать проекты в условиях загруженности бизнеса и выстраивают эффективную систему ведения бизнеса по модели партнерства. Кроме того, искусственный интеллект также является важным партнером, и его развитие значительно повысило эффективность работы.

Маркетинговая стратегия: захватите железный треугольник и используйте тактику, чтобы прорваться

Ключ к маркетинговой стратегии заключается в шести словах: «привлекать, трансформировать и доставлять». Это железный треугольник, который артистические компании должны монетизировать. Предпринимателям необходимо иметь возможность прорваться сквозь железный треугольник и добиться успеха хотя бы в одном из них. У разных типов боссов есть свои преимущества. Например, начальники отдела продаж хороши в привлечении трафика и конверсии, а руководители технических отделов хороши в доставке. У компании будет больший потенциал развития, если она сможет сотрудничать с партнерами, имеющими взаимодополняющие сильные стороны.

На тактическом уровне автор подчеркивает важность съемок, монтажа и самомедийных операций, которые являются для обычных людей ключевыми способами продвижения себя с небольшими затратами. В то же время вы можете связаться с лидерами треков, активно взаимодействовать с их фан-группами или сервисными группами и использовать трафик для совместного создания и распределения ценностей между обеими сторонами.

Жизненный статус: от беспокойства к расслаблению, значительно повысилась работоспособность

В плане жизненного статуса автор добился перехода от тревоги к расслаблению. Прежде чем начать свой бизнес, я очень беспокоился о расходах и доходах при путешествии на машине. После создания артистической компании я почувствовал себя расслабленным и больше не работал на сотрудников и арендодателей. С точки зрения использования рабочего времени, за последние восемь часов работы фактическое эффективное рабочее время составляло всего пять часов или даже меньше, а также было много рыболовной деятельности. Теперь работа по 4–5 часов в день может завершить рабочую нагрузку последних 8 часов, и эффективность значительно повысилась. Если проект экстренный, «сверхурочная работа» может составлять до восьми часов.

Хотя автор не раскрыл конкретные доходы, представленная бизнес-модель имеет большую справочную ценность. Я надеюсь, что все предприниматели смогут извлечь из этого уроки и плавно двигаться вперед по пути создания артистической компании. Мы с нетерпением ждем возможности поделиться вашим мнением и мыслями в области комментариев, и вы также можете переслать их большему количеству нуждающихся друзей.

Ещё не оценен

Комментарии


Пока комментариев нет

Пожалуйста, войдите, прежде чем комментировать: Вход

Последние записи

Архив

2025
2024
2023
2022
2021
2020

Категории

Теги

Авторы

Ленты

RSS / Atom