在数字化浪潮的今天，远程工作已经成为许多专业人士的愿望。但“远程工作不适合中国”的观点随着吉虎GitLab事件的发酵引发了广泛讨论。
许多年前，当搜索与远程工作相关的信息时，GitLab 进入了公众的视野。 2015年，这家只有9名员工的公司开启了全员远程办公模式。 2020年特殊时期，远程办公加速普及。亚搏体育appGitLab发布了完整的远程工作指南，推出了企业远程管理课程，甚至被知名商学院选为核心案例。如今，其团队拥有 2,322 名成员和 363 只宠物。所有岗位都是远程办公，官网以“零办公室”为荣。本指南涵盖了个人如何评估和寻找远程工作，以及管理层如何设计远程团队、远程招聘与合作等，具有很大的参考价值。
2021年，中外合资企业吉虎亚搏体育app在中国成立，亚搏体育app科技持股46%，成为第一大股东。起初，这是许多专业人士梦想的公司。知乎账号“麦田里的程序员”，作为计虎的员工，因为公司在全国各地远程办公，他得以摆脱大城市小公寓的生活，回到家乡盖别墅，过着令人羡慕的田园生活，经常给公司宣传。当时，全体吉虎员工都为公司感到自豪，在向客户介绍解决方案时也不忘记强调全球远程办公的优势。
但美好的时光并没有持续多久。近三年后，奇虎宣布改变工作安排，裁员50余人。新上任的CEO发表了许多“不自然”的言论，比如追求奋斗者，认为奋斗者不应该追求舒适的企业文化，必须为目标做出牺牲。而且，这位担任销售主管但没有技术背景的CEO，因为不懂技术，要求所有员工回到办公室。于是，很多不在办公室所在城市的员工面临着被解雇或搬到其他城市的困境。
携程CEO梁建章早在2014年就开始倡导混合办公，并以公司为试点，允许员工每周在家工作一两天。其发表在美国顶级经济学杂志《经济学季刊》上的论文显示，在家工作可将绩效提高13%，提高员工工作满意度，并将离职率降低一半。 2024 年，他在《自然》杂志上发表了一篇文章，表明混合工作可以在不损害绩效的情况下提高员工保留率。不过，也有人对这些数据提出质疑。例如，员工选择支持混合办公的原因可能是主观的，在家工作可能存在的风险没有得到真实反映。
事实上，远程办公并不是中国独有的现象。疫情发生后，美国不少企业也强制员工返回办公室。例如，亚马逊于2024年9月宣布，从2025年1月开始，所有员工需要每周返回办公室五天。 2023年6月，美国75%的科技公司拥有完全灵活的办公模式，到2024年许多公司将强制员工回流。 “重返办公室（RTO）”成为热门话题，微软还要求员工每周至少来公司三天。
从技术角度来看，远程办公的条件日益成熟。影视飓风提到，未来可能会通过云工程为擅长剪辑的人提供远程剪辑协作岗位。
对于员工来说，远程办公的优势不言而喻。只要能远程赚钱，几乎没有人愿意回到公司工作。但从老板的角度来看，效率和成本需要综合考虑。虽然远程办公可能会降低效率，但可以节省办公室租赁费用，还可能招聘到高性价比的人才。
然而，对于大公司来说，远程办公几乎是不可能实现的。即使在特殊时期进行远程过渡，最终也会倾向于迫使员工返回办公室，最多采用混合办公模式来缓解员工情绪。虽然远程工作永远存在，但很难成为社会主流。毕竟大多数人的自控力都是有限的。像GitLab这样纯粹偏远，发展到2000多人并上市的情况，是一个特例，很难复制。越是依赖企业生产资料的岗位，如自动驾驶程序员、AI算法工程师等，以及人员协作需求高的重资产行业和领域，越不适合远程办公。当然，程序员比其他职业更有可能处于偏远地区。其中全站工程师比较可行，因为他们可以兼顾前后端。
理想的社会应该赋予每个人选择的权利。无论是喜欢远程办公、适应坐在办公室，还是想通过“打滚”获得更多收益，都应该有相应的机会。在评价经济发展时，或许我们不仅应该看生产成果，还应该关注人们能够从生产中解放出来多少时间。希望大家可以在评论区分享你对远程工作的看法，也别忘了点赞收藏，让更多的人参与到这个关于工作模式的讨论中。
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Indie123
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